消費税インボイスへの対応については多くの法人の悩みどころと思う。本誌でも数多くの解説記事が記載されている。そのような中で、本論文はシルバー人材センターを例に挙げ、「請負」形態でのインボイス制度の影響と具体的な対応策を懇切丁寧に記載している。公益・一般法人は事業内容が多岐にわたるために、このような一つの業種に特化した記事が他の公益・一般法人に読まれるのか、という余計な心配があったが、読者投票では他業種の法人からの支持が多く、具体性を持った解説方法の優位性に審査委員一同大いに刺激を受けたものである。本誌の今後の編集方針にも影響を与えた、渋谷賞に相応しい論説である。

　公益・一般法人は収入が年会費等に依存することが多く、年間を通じて満遍なく入ってくるわけではない。また、収益・費用を按分しなければならなかったり、法令に基づき収益事業の利益を公益目的事業に振り替えたりしなければならない。その結果、会計区分間の取引はほとんどの法人で必然的に発生するものと考えられる。しかし、これらは「公益・一般法人」に特有なものであり、企業会計に依拠することが少なくない万巻の解説では必ずしも十分な記載がない。本稿は、①一時的な会計区分間の資金貸借、②共通収益・費用の配賦、③会計区分間の損益振替の可能性、内訳表の記載方法及び法令上の注意事項等を解説した渋谷賞に相応しい論説である。